Transformervotre pôle venteen machine à hauteperformance et autonomeà +0 K€ / mois.

Deux commerciaux indépendants managés par le fondateur, sans process. Un seul tunnel, des coûts d'acquisition élevés et une publicité non rentable : 50 K€ par mois.

Pôle vente : reprise complète (recrutement, formation, management, pilotage), avec 20 closers spécialisés en finance et gestion de patrimoine.

Marketing : reprise complète du pôle marketing et de l'acquisition payante, contenu organique porté à plus de 400 000 abonnés, nouveaux tunnels (VSL, formation offerte, quiz funnel, webinaires), copywriting revu, campagnes e-mail, offres haut de gamme et création d'une verticale gestion de fortune.

Résultat : plus de 800 K€ par mois depuis 2025, une marge en hausse et un cabinet de gestion de patrimoine en pleine croissance. Turnover très faible : 8 closers travaillent avec nous depuis 4 ans, au-dessus de 65 % de closing net, portés par une culture forte (séminaire annuel) et une vraie maîtrise de la gestion de patrimoine.

Après un premier test concluant, Mohamed Boclet nous confie l'exclusivité de ses challenges. L'enjeu : absorber des pics de volume extrêmes sans perdre en qualité, et remonter le panier moyen sur un marché saturé.

Pôle vente : 250 closers recrutés, formés et intégrés grâce à un process d'intégration automatisé, réajustés en continu selon leur performance et fédérés par une culture d'entreprise forte.

Marketing : copywriting des slides du challenge, de la phase d'offre et du call to action pour générer un maximum de rendez-vous, création de nouvelles offres premium dont une offre de reconversion à 15 000 €, et nouveau positionnement de Mohamed Boclet.

Résultat : 7 M€ cumulés, entre 1,5 et 2 M€ par challenge, un panier moyen doublé et 60 % de taux d'encaissement. Plus de 6 000 appels traités sur la dernière édition.

Figure du leadership francophone, suivi par des millions de personnes, Franck Nicolas cherche un partenaire capable de vendre à des cadres dirigeants sans jamais abîmer sa réputation. Nous sommes mis en concurrence avec deux agences et une équipe interne.

Pôle vente : reprise du pôle vente en intégralité et en exclusivité depuis 2022, déploiement d'un pôle setting pour générer davantage de rendez-vous, et des process calés sur l'ADN de la marque et la psychologie d'une audience de CEO.

Marketing : positionnement de Franck Nicolas développé et amélioré, création et déploiement de nouvelles offres dont l'offre BeCoach, grand succès de 2025, et une gamme premium à 25 000 €, 37 000 € et 97 000 €.

Résultat : la meilleure performance de toutes les équipes, sur chaque opération depuis 2022, et +35 % de chiffre d'affaires chaque année. Malgré l'externalisation du pôle vente, sa marge a augmenté significativement en quatre ans : nous sommes un partenaire de croissance qui se projette sur les dix prochaines années.

Nous avons accompagné Yomi Denzel sur la réalisation de son challenge annuel. Sur des leads « non acheteurs » du webinar et dans un contexte de forte pression, notre équipe a signé 1 M€ avec 26 % de closing brut, le meilleur taux de l'opération.